Бесцельная ходьба по офису с пачкой документов, фальшивый звонок с телефоном у уха, экран с таблицей, а за ним соцсети… Американское исследование показало, что 58% сотрудников регулярно имитируют бурную деятельность. Почему все мы порой становимся призраками на рабочем месте и что с этим делать?
Фото: сгенерировано с помощью ИИ / chat.qwen.ai
Что такое гостворкинг и откуда он взялся
Гостворкер (от англ. ghost worker — «призрачный работник) — это сотрудник, который физически присутствуете на работе, но его продуктивность стремится к нулю. Он создает видимость бурной деятельности, при этом занимаясь чем угодно, только не своими прямыми обязанностями. Явление не новое: раньше его называли «театром продуктивности». Но после пандемии феномен обрел второе дыхание. Массовый переход на удаленку, тотальный контроль через программы слежения, требование быть онлайн — все это создало почву для расцвета имитации.

Фото: 20th Century Fox Television / 20thtv.com
Исследование 2025 года компании Resume Now вскрыло масштабы проблемы. 58% из 1127 американских работников регулярно имитируют деятельность, еще 34% делают это периодически. Люди не просто отлынивают, а пользуются множеством приемов для создания иллюзии занятости.
Реальные истории гостворкеров
Призрак на госслужбе
Хоакин Гарсиа, инженер по надзору за строительством водоочистительной станции в Испании, шесть лет не появлялся на работе. Об этом узнали только тогда, когда ему решили вручить премию за 20 лет службы, а он не пришел ее получать.

Фото: meme-arsenal.com
Началось служебное расследование, которое установило: все это время госслужащий вообще не работал, а изучал философские труды Спинозы. Этот случай показал, насколько система может быть слепа к собственным пробелам.
Забытый новичок
А недавно американские СМИ рассказали о случае в крупной риелторской компании: мужчину приняли на административную должность, но почти сразу уволили менеджера, который его нанимал. Как результат — о новичке просто забыли.

Фото: pikabu.ru / Zelda69
Семь месяцев он приходил в офис, просто сидел за столом, ничего не делая, но при этом получал хорошую зарплату.
Пандемийные призраки
Во время пандемии крупные технологические компании массово нанимали инженеров, не давая им реальных задач. По рассказам сотрудников, сотни людей числились в штате, получали деньги, но фактически занимались чем угодно, кроме работы.
Классические приёмы имитации занятости
Исходя из отчета Resume Now, 23% сотрудников ходили по офису с ноутбуком под мышкой, изображая занятость. 22% хаотично стучали по клавишам, делая вид, что пишут отчеты. 15% прикладывали телефон к уху, не совершая реального звонка. Еще 15% держали открытой таблицу Excel, а сами листали ленты соцсетей. 12% создавали фиктивные встречи в календаре, чтобы избежать настоящей работы. Но самое удивительное, что в это же время почти все они просматривали новые вакансии.

Фото: img-webcalypt.ru
92% опрошенных признались, что искали новую работу, находясь в офисе. 24% редактировали резюме, 23% отправляли отклики с рабочего компьютера, 20% отвечали на звонки рекрутеров, 19% тайком уходили на собеседования.
Почему сотрудники становятся гостворкерами
Никто не приходит на работу с мыслью: «Сегодня буду целый день притворяться». Гостворкером может стать и тот, кто когда-то горел своим делом, засиживался допоздна. Что же ломает людей? Психологи и эйчары называют следующие причины.
Слежка руководства. Например, сотрудник блестяще сделал работу за полтора часа, но программа учета показала, что он «недостаточно часто двигал мышью». Начальник остается недоволен. И в следующий раз подчиненный растягивает ту же работу на весь день, периодически шевеля курсором. Исследователи отмечают: те, за кем следят через программы-шпионы, в два раза чаще превращаются в гостворкеров. Если оценивают не результат, а время в Сети, то зачем стараться? Проще научиться правильно имитировать.

Фото: rmlegalstudio.com
Выгорание в костюме занятости. Бывают моменты, когда усталость так накрывает, что руки не поднимаются открыть рабочие файлы. Но признаться в этом страшно: вдруг решат, что лентяй? Тогда начинается театр одного актера. Коллеги видят «работающего человека», начальник доволен его присутствием. А внутри у него — пустота и выгорание, которое с каждым днем только растет.
Сизифов труд в офисном формате. Помните миф про Сизифа, который вечно катил камень в гору? Примерно так чувствует себя тот, чьи усилия систематически идут в никуда. Неделю готовил проект, а его даже не открыли. Предложил идею, а ее пропустили мимо ушей. Рано или поздно мозг делает вывод: зачем стараться?

Фото: ucrazy.org / VideoGameFucker
ИИ дышит в затылок. Новый игрок на поле выгорания — искусственный интеллект. По данным опросов аналитиков США, почти половина менеджеров, программистов и госслужащих регулярно тревожатся, что их заменит ИИ. Результат — тихое эмоциональное отчуждение, которое приводит гостворкингу.
В зоне особого риска:
- удаленщики — из-за размытых границ, отсутствия социального контроля и ощущения невидимости;
- выгоревшие перфекционисты — те, кто устал от постоянной гонки за идеалом;
- недооцененные профессионалы — люди, которых годами не повышают и не замечают;
- жертвы токсичных компаний, где царит культура страха и бесконечный контроль.
Чем опасен гостворкинг и как от него избавиться
Для сотрудника: от вины до деградации
Сначала гостворкинг кажется безобидным. Но в итоге накапливается вина, падает самооценка: если долго ничего не делать, можно поверить, что и не способен ни на что. Потом приходит профессиональная деградация: пока один изображал занятость, его коллеги учились и росли. Плюс появляется хронический стресс от страха разоблачения.

Фото: pinterest.com / bender86
Что делать. Признаться себе честно, что превратился в гостворкера, и найти причину: выгорание, конфликт, бессмысленные трудозатраты. Поговорить с руководителем: возможно, нужна смена задач или отпуск. Если проблема в компании — определить, что именно не устраивает, и искать более подходящее место работы.
Для компании: эпидемия имитации
Гостворкинг заразен. Коллеги видят, что кто-то три месяца бездельничает без последствий, и следуют его примеру. Продуктивность падает в разы, начальство закручивает гайки, вводит контроль. В итоге ценные кадры уходят.

Фото: meme-arsenal.com
Что делать. Гостворкинг — симптом рассогласования между человеком и системой. Чтобы наладить связь, нужны регулярные диалоги без угроз, признание достижений (не только деньгами), возможности роста и понятные критерии успеха. Когда сотрудник ценится за вклад в общее дело, желание притворяться не возникает.
Источник: tea.ru