Рынок труда меняется не только из-за экономической ситуации, но и потому, что на арену выходит новое поколение. В 2025 году соцсети заполнены мемами о молодых сотрудниках. Они требовательны к работодателям, быстро выгорают и резко увольняются. Как к зумерам относятся на Ставрополье — в материале «Победы26».
Уходят по-английски
Зумеры — поколение, родившееся с 1997 по 2012 годы, согласно теории поколений Уильяма Штраусса и Нила Хоу. По данным Росстата, в эту группу входят более 22 млн россиян. Это первое поколение, знакомое с гаджетами и интернетом с самого детства. Их отличают многозадачность и «клиповое мышление».
В каждом офисе можно найти представителя поколения Z, который тут же становится объектом обсуждения среди старших коллег. Согласно их представлениям, молодым людям чужды представления о правильном построении карьеры, они ставят на первое место себя и едва ли готовы к переработкам.
Интернет переполнен мемами и шутками об их якобы лёгком отношении к работе. Один из самых популярных стереотипов — молодые люди способны из-за малейшего ощущения дискомфорта уйти с работы в обеденный перерыв и больше не появляться в офисе.
Ничего не умеют, хотят быть тиктокерами: как утолить кадровый голод на Ставрополье
Доцент кафедры социологии и социальных инноваций высшей школы креативных индустрий СКФУ Александр Гапич объяснил, что для зумеров деньги являются необходимым условием, но не смыслом жизни.
«Они весьма прагматичны. То есть зарплата должна закрывать расходы и давать чувство безопасности, но дальше в топ-факторы выбора входят баланс жизни и работы, адекватная среда и развитие. Поэтому мем „ушёл на обед и не вернулся“ это, скорее, про низкий уровень терпимости к токсичности или к бессмысленным правилам, а не про лень»,
— сказал социолог.
Александр Гапич добавил, что это же подтверждают как международные, так и российские данные многочисленных исследований.
Александр Гапич рассказал о поведении зумеров на рынке труда
Одна из ставропольчанок — представительница поколения Z — поделилась своей историей подобных краткосрочных трудовых отношений.
«Я устроилась работать в общепит и уволилась оттуда в первую же смену. Причина — клиент, который доказывал мне мою неправоту в оформлении его заказа. Я же в свою очередь чуть не вылезла из-за прилавка, чтобы убедить его в обратном. Менеджеру пришлось буквально оттаскивать меня от кассы и разруливать ситуацию. В тот же день я ушла сама»,
— рассказала девушка.
Ценят ментальное здоровье
Интересно, что зумеры являются первым поколением, которое открыто говорит о ментальном здоровье и выгорании.
«Если миллениалы ещё могли „перетерпеть ради карьеры“, то зумеры чаще выбирают себя. Так, 63% молодых людей до 25 лет готовы уволиться, если работа негативно влияет на их психологическое состояние. Они не терпят токсичных руководителей, переработок или давления»,
— продолжил рассуждение Александр Гапич
Этот факт подтвердил и управляющий директор «Авито Работы» Дмитрий Пучков.
«Каждое новое поколение приносит свои привычки. Если раньше для офисного персонала значимым инструментом нематериальной мотивации было предоставление медстраховки со стоматологией, то сейчас это консультации у психолога. Молодое поколение больше заботится о ментальном здоровье»,
— сообщил аналитик.
Дмитрий Пучков рассказал, как зумеры меняют правила игры на рынке труда
Кроме того, работодатели обращают внимание и на другие способы привлечения молодых сотрудников в условиях глобального кадрового дефицита. Компании всё чаще предлагают бесплатное питание, служебный транспорт, помощь с жильём и ипотечную поддержку, санаторно-курортное лечение и другие льготы.
Не менее важен для нанимателя и вопрос сохранения и развития имеющихся специалистов, так что помимо возможностей повышения квалификации и переобучения сотрудников, им предлагают варианты горизонтального и вертикального карьерного роста, добавил Дмитрий Пучков.
За гибкий график
Зумеров достаточно сложно привлечь в массовые производственные профессии. Руководитель рабочей группы стратегической программы «Подростки России» Общественного совета при детском омбудсмене России Майя Русакова рассказала, что молодые люди 18-24 лет ожидают от своей трудовой деятельности возможность творить и выражать себя.
«Для них важно двигаться вперёд, развиваться. Возможность общаться с интересными людьми и учиться также играет значительную роль. Что касается отрицательных аспектов, то молодёжи в меньшей степени свойственна уверенность в завтрашнем дне. Жёсткие рамки в работе, такие как строгие обязанности и временные границы, также не вызывают энтузиазма, так как они ограничивают свободу»,
— резюмировала эксперт
Ставропольские эксперты рассказали о способах привлечения молодых специалистов
Зумеры ломают старые представления о важности корпоративной работы и традиционном рабочем дне с 9:00 до 18:00. На это сильно повлияла пандемия. По словам ставропольского социолога Александра Гапича, они выросли в эпоху, когда удалённая работа и цифровые технологии сделали гибкость реальностью.
«Старшие поколения в России выросли в эпоху дефицита, перестройки и кризисов 1990-2000-х, где успех измерялся наличием стабильной работы и квартиры. Зумеры, напротив, видят мир нестабильным по умолчанию, поэтому у них на первом месте личный комфорт, увлечения и ценности. Это не просто „молодёжный бунт“, а скорее фундаментальный разрыв. Они не хуже или лучше, просто другие»,
— уточнил Гапич.
Зумеры требуют большей свободы
Как говорят сами представители поколения Z, комфортные условия труда для них заключаются прежде всего в достойной заработной плате, а также в коллективе и руководстве, которые не держат сотрудника в ежовых рукавицах.
«Я работаю по гибкому графику. Помимо работы у меня есть ещё личная жизнь, дела, поэтому ограничиваться только работой, жить ею, ставить её во главу угла даже в отпуске и в выходные, на мой взгляд, глупо. Быть ответственным и хорошим специалистом можно и без этого»,
— выразила мнение ставропольчанка, которая пожелала остаться анонимной.
Психотерапевт рассказала о проблемах миллениалов, зумеров и бумеров
Кроме того, поколение Z настолько ценит своё время, что активно использует искусственный интеллект и делегирует ему рутинные задачи. Так, один из респондентов «Победы26», отвечая на вопрос о критериях удобной для зумеров работы, прислал текст, сгенерированный нейросетью.
Молодые люди активно пользуются нейросетями
Не выживать, а жить
Ставропольский психолог Марина Грицай считает, что у зумеров другой тип социализации: они росли в онлайне, где выбор огромен, где быстро меняются тренды, и где нет смысла «застревать» там, где некомфортно.
«Они действительно быстрее устают от токсичных условий, но не потому что „слабее“, а потому что выросли с нормой обсуждать свои чувства и замечать перегруз. То, что для миллениала считалось „нормой взрослости“ — терпеть, перерабатывать, не жаловаться — для зумера уже „ред флаг“. Это не про инфантильность. Это про смену культурных норм: если старшие поколения учились выживать, то зумеры учатся жить»,
— констатировала эксперт.
Психолог Марина Грицай порассуждала об отличиях молодого поколения
По словам психолога, «суперсила» поколения Z как раз в том, что они не соглашаются на насилие над собой.
«Это даёт миру новые правила игры: работодатели вынуждены становиться человечнее, проявлять гибкость. Отсутствие жёстких внутренних ограничителей позволяет молодёжи создавать новое. Да, иногда это выглядит как „капризность“. Но именно такие „капризные“ поколения двигают общество вперёд. Потому что те, кто не соглашается на старые правила, в итоге меняют их. Именно это поколение задаёт новые стандарты качества жизни и отношений. И это очень даже взрослая позиция»,
— заключила Марина Грицай.
Авторы:Мария Королёва
Источник: pobeda26.ru
