фото:РАНХиГС
В начале декабря на площадке Ставропольского филиала Президентской академии были подведены итоги партнёрской проверки качества образцов по внедрению принципов бережливого производства. Филиал получил статус федерального образца по критериям партнёрской проверки качества образцов производственной системы «Росатома» государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», подтвержденный Сертификатом соответствия.
Производственная система «Росатома» — это особая культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
25 декабря в Правительстве Ставропольского края состоялось подведение итогов по реализации программы «Эффективный регион». Директору Ставропольского филиала Президентской академии Васильеву Юрию Владимировичу и заместителю директора Лебедевой Елене Павловне вручены Благодарности Губернатора Ставропольского края В.В. Владимирова за заслуги в деятельности по внедрению бережливого управления в Ставропольском крае и по результатам участия в реализации бережливых проектов.
«Точкой отсчёта работы по бережливым проектам стала осень 2023 года, когда профессор Шаталова О.И. и доцент Ледовская А.В. приняли участие в программе «Сквозной инвестиционный поток» и презентовали два бережливых проекта. В 2025 году филиал включился в масштабную программу «Эффективный регион», в рамках которой было инициировано 8 новых проектов. Их отличительной чертой стал сквозной характер: к работе были привлечены все структурные подразделения, а в проектные группы вошли не только административный и преподавательский состав, но и студенты.
На момент проверки завершены 10 бережливых проектов, 5 находятся в стадии активной разработки. Важно подчеркнуть, что все проекты представляют собой не набор разрозненных инициатив, а элементы целостной системы, охватывающей ключевые сквозные процессы формирующий цикл непрерывных улучшений», — отмечает директор филиала Васильев Ю.В.
«Самый значимых из завершенных проектов «Оптимизация процесса выпуска на обучение по дополнительным профессиональным программам» реализован под личным управлением директора филиала Васильева Ю.В. Стратегический фокус работы по оптимизации процессов был направлен на достижение критически важных целевых показателей эффективности деятельности филиала. Принципиальным было корректно идентифицировать эти процессы с точки зрения применимости инструментов бережливости, чтобы обеспечить быструю окупаемость вложений, измеримый результат и, как следствие, устойчивую мотивацию команд. В настоящее время каждое направление деятельности оптимизируется либо в рамках проектов, либо через реализацию более 30-ти предложений по улучшению. Практическим итогом этой работы стала разработанная реестровая модель процессов филиала. Её ценность заключается в обеспечении процессной прозрачности и управляемости», — прокомментировала замдиректора Лебедева Е.П.
Источник: mk.ru
